En primer lugar, deberíamos revisar el punto de partida de la empresa, analizando la situación financiera actual y su forma de generar recursos.
A partir de aquí, el trabajo se desarrollaría a través de la redacción de un plan estratégico a nivel operativo y financiero para desarrollar el plan de negocio previamente consensuado y trabajado con todo el equipo directivo de la empresa.
La siguiente fase implica la reestructuración de la situación financiera actual añadiendo los componentes financieros para la expansión de la empresa así como la búsqueda y negociación de la financiación ya sea con entidades financieras tradicionales o través de nuevos mecanismos (business angels, crowdlending, etc)
Y por ultimo, como parte de la finalización del trabajo, se ofrecería una evaluación final de la situación sentando las bases para el funcionamiento de la empresa para el futuro.
Es importante saber en que zona de España está ubicada la empresa para poder ofrecer mejor el servicio y así programar visitas periódicas a la empresa.
Comentarles también que dispongo de experiencia como controller financiero realizando interim management en una empresa que se dedica al servicio de suministro de electricidad a través de subcontrato con Fecsa-Endesa, así pues, somos conocedores del sector de la energía. Nuestro trabajo en esta empresa ha consistido básicamente en la gestión diaria del control financiero, incluyendo la negociación con entidades bancarias para reestructurar la estructura financiera dada la conyuntura actual. Así pues, creo que podemos aportar toda nuestra experiencia en este proyecto.
Quedo a su disposición para cualquier comentario y/o pregunta,