Estimado
Yo he trabajado realizando estrategias integradas de marketing de servicios de la construcción, por lo cual conozco la dinámica de estos mercados.
Sugiero separar en etapas lo que mencionas de estrategia y newsletters, es preferible definir lo más correctamente la estrategia y luego implementar, utilizando newsletters y otras herramientas que puedan ser de utilidad (social media, dependiendo de su conveniencia, blogs, artículos, etc).
La formmulación estratégica no debería llevar mucho tiempo, digamos una semana de charlas contigo, algo de investigación del escenario competitivo, y la creación de un portfolio de acciones que luego mediremos.
También he realizados newsletters, y si bien no soy diseñador sino consultor de marketing y estrategia, puedo diseñar un newsletter sin problemas, o trabajar con algun colega diseñador.
Saludos cordiales,
Guillermo